Columns
Geregeld schrijven we een column over onze kijk op de samenleving en ontwikkelingen in de rijke wereld van loopbaanontwikkeling. Lees je mee?
Uitgelicht
Organisaties veranderen. Mensen ook.
Werken voor een overheid is nooit saai. Maatschappelijke opgaven veranderen voortdurend, politieke keuzes verschuiven en organisaties moeten zich steeds opnieuw aanpassen. Dat maakt het werk boeiend, maar ook complex. In al die veranderingen valt steeds weer hetzelfde op. Uiteindelijk draait het om mensen. Je kunt de mooiste plannen maken, stevige ambities formuleren en ingewikkelde vraagstukken […]
Lees verder
Groeien en bloeien
Niet lang gelden had ik weer zo’n mooi gesprek. Veranderen of transformeren? Ik kan die twee altijd het beste uit elkaar houden door aan een vlinder te denken, dat is een transformatie van een rups. De rups heeft blijvend een nieuwe gedaante aangenomen. Veranderingen daarentegen, houden een permanent risico van terugval in zich. Het oude […]
Lees verder
Daadkracht
Tussen droom en daad, staat angst en juristerij. Dit moet ik uitleggen, ik weet het. En ik leg het ook uit. Geheel naar eigen smaak en inzicht in de context van ons werk; mensen en hun loopbanen. Het waarmaken van je droombaan, in een organisatie die goed voelt en met mensen waar je wat aan hebt, […]
Lees verder
De klok klinkt, en nu?
In onze beroepspraktijk komen we allerlei mensen tegen met verschillende loopbaanvragen. En ik heb het hier vaker betoogd, we hebben mooi werk. Ik dacht toen ik aan dit werk begon dat het vaak om mensen zou gaan die aan de onderkant van de prestatiecurve zouden bungelen. En dat is niet zo. We krijgen eerder de […]
Lees verder
Opgeruimd of opgestapeld?
Ik hou ervan om dingen te doen, en dat het dan goed blijkt te zijn. Het is een soort instant goed gevoel wat me dan overkomt. Ik kan dit gevoel hebben als we thuis de tuin opruimen, of de boodschappen wegwerken zodat de voorraad voor de week netjes en vindbaar op zijn plek staat. Op […]
Lees verder
Dit is hoe het kan gaan
Een tijdje geleden ontmoetten we Tom. Hij was manager bij een veiligheidsregio en zelf actief als brandweercommandant. In een grote stad, inclusief rode auto met zwaailicht om bij calamiteiten snel ter plaatse te zijn. Maar het boterde slecht tussen Tom en zijn organisatie. Van wat er allemaal misging weet ik het fijne niet – en […]
Lees verder
