Snel navigeren
Artikelen
We publiceren regelmatig artikelen over de wereld van loopbaanontwikkeling en -begeleiding. Daarbij gaan we bijvoorbeeld in op leeftijdsverschillen, educatie en de rol van HR, om enkele voorbeelden te noemen. Lees je mee?

Uitgelicht
Good Governance vraagt om morele lenigheid en scherpe vragen
Wat betekent ‘goed bestuur’ eigenlijk? En wat vraagt het van mensen die in strategische posities opereren - als toezichthouder, bestuurder of directeur? Volgens Leen de Waal, filosoof en docent governance, is good governance meer dan voldoen aan wet- en regelgeving: “Het gaat erom dat je in gezamenlijkheid zorgt dat een organisatie op de lange termijn relevant blijft. Dat vraagt om morele standaarden, maar ook om perspectivische lenigheid.”

Circulair HR wordt het nieuwe normaal
De lineaire economie waarin grondstoffen en energie verloren gaan is onhoudbaar geworden. Circulariteit is het nieuwe normaal. Je kijkt op voorhand hoe je processen zó kunt inrichten dat er een gesloten cirkel ontstaat. Waarbij het draait om optimaal en effectief hergebruik van grondstoffen en producten. Maar hoe zit dat met mensen? Hoe breng je circulariteit […]
Lees verder

Een veilige werkomgeving
Sinds de publiciteit rond #metoo-schandalen staat seksueel grensoverschrijdend gedrag op de HR-agenda. Dat is goed, want het heeft ervoor gezorgd dat mensen die samenwerken zich meer bewust zijn van grenzen en mogelijk ongewenst contact. Ondanks die aandacht zijn we er nog lang niet. Want hoe vertalen professionele organisaties dit bewustzijn naar HR-beleid dat daadwerkelijk zorgt […]
Lees verder

De oudere ambtenaar gezond, gelukkig en trots naar de eindstreep
“Voor oudere ambtenaren is formeel alles goed geregeld in Nederland. Maar hoe uitgebreider de regelingen worden, met mogelijkheden voor korter werken en eerder uitstromen, hoe minder aandacht er lijkt te zijn voor een gezonde en gelukkige eindsprint van de medewerker”, zo signaleert Hans van Westen. Hij roept overheidswerkgevers op om meer werk te maken van […]
Lees verder

Werkgeluk in de laatste fase van een loopbaan
In de coronaperiode werden we continu geconfronteerd met de term ‘kwetsbare ouderen’, en dat zou beginnen bij 60 jaar. Op de arbeidsmarkt is het nog steeds zo dat ouder worden voor veel functies geen aanbeveling is. Het hanteren van het begrip ‘ouderen’ in organisaties en op de arbeidsmarkt wekt al snel de verkeerde associatie. Hans […]
Lees verder

De drang naar perfectie zorgt voor ongelukkige medewerkers
Als je ooit op sollicitatiegesprek bent geweest, is de kans groot dat er gevraagd is naar je slechte, of minder positieve, eigenschappen. Veel mensen benoemen perfectionisme hier als hun slechtste eigenschap. Hoewel dit vaak benoemd…
Lees verder