Ja, outplacement kan zeker worden ingezet bij ziekteverzuim. Dit geldt met name wanneer duidelijk wordt dat een werknemer door gezondheidsklachten niet meer kan terugkeren naar zijn of haar huidige functie. In dat geval biedt een outplacementtraject een gerichte weg naar passend werk bij een nieuwe werkgever. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over outplacement bij ziekteverzuim.

Wanneer is outplacement geschikt bij langdurig ziekteverzuim?

Outplacement is geschikt bij langdurig ziekteverzuim wanneer terugkeer naar de eigen functie of de huidige werkgever niet langer realistisch is. Dit moment ontstaat vaak na een periode van intensieve re-integratiepogingen, waarbij duidelijk wordt dat de werknemer structureel niet meer inzetbaar is binnen de bestaande organisatie.

In de praktijk zijn er een aantal situaties waarbij outplacement een logische stap is:

  • De werknemer kan door fysieke of psychische klachten het eigen werk niet meer uitvoeren, ook niet in een aangepaste vorm
  • Re-integratie binnen het eerste spoor (bij de eigen werkgever) is uitgeput of kansloos gebleken
  • Er is sprake van werkgerelateerde klachten waarbij de werkomgeving zelf bijdraagt aan het verzuim
  • Zowel werknemer als werkgever zien in dat een nieuwe start elders beter is voor het herstel en de toekomst

Outplacement is in deze gevallen geen opgave, maar juist een kans. Een frisse start bij een werkgever die beter aansluit bij de mogelijkheden en behoeften van de werknemer kan het herstelproces versnellen en werkgeluk herstellen.

Wat is het verschil tussen outplacement en re-integratie tweede spoor?

Het verschil tussen outplacement en re-integratie tweede spoor zit in de juridische context en het doel. Re-integratie tweede spoor is een wettelijke verplichting die na het eerste ziektejaar ingaat en gericht is op het vinden van werk buiten de huidige werkgever, terwijl het dienstverband nog in stand blijft. Outplacement richt zich op de overgang naar een nieuwe werkgever, waarbij het dienstverband wordt beëindigd.

Bij re-integratie tweede spoor blijft de werknemer formeel in dienst en ontvangt hij of zij loondoorbetaling van de werkgever. Het traject is gericht op het vinden van ander werk als terugkeer naar de eigen functie niet mogelijk is. De werkgever heeft hier een wettelijke plicht toe vanuit de Wet verbetering poortwachter.

Outplacement gaat een stap verder. Hier is de keuze gemaakt om het dienstverband te beëindigen en de werknemer actief te begeleiden naar een nieuwe baan bij een andere organisatie. De begeleiding is doorgaans intensiever en persoonlijker, met aandacht voor loopbaanoriëntatie, sollicitatietraining en netwerkontwikkeling. Outplacement kan volgen op een mislukt tweede spoortraject, maar kan ook direct worden ingezet wanneer ontslag onvermijdelijk is.

Welke rol speelt de werkgever bij outplacement tijdens ziekte?

De werkgever speelt een cruciale rol bij outplacement tijdens ziekte. Het is de werkgever die het outplacementtraject initieert en financiert, en die samen met de werknemer en eventueel de bedrijfsarts bepaalt wanneer dit de meest passende stap is. Een goede werkgever ziet outplacement niet als een manier om van een werknemer af te komen, maar als een investering in diens toekomst.

Concreet heeft de werkgever de volgende verantwoordelijkheden:

  • Het signaleren van het moment waarop outplacement realistischer is dan verdere re-integratie
  • Het selecteren van een betrouwbare outplacementpartner met kennis van de relevante sector
  • Het financieren van het traject, wat vaak onderdeel is van de ontslagregeling of een sociaal plan
  • Het zorgdragen voor een soepele overdracht en warme overgang voor de werknemer

Werkgevers in de publieke sector hebben daarbij ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Medewerkers die jarenlang hebben bijgedragen aan een organisatie verdienen een zorgvuldige begeleiding naar een nieuwe plek waar ze weer tot hun recht komen.

Wat zijn de voordelen van outplacement bij werk gerelateerd verzuim?

Bij werkgerelateerd verzuim biedt outplacement een bijzonder krachtige oplossing, omdat het de kern van het probleem aanpakt: de mismatch tussen werknemer en werkomgeving. Door actief te begeleiden naar een functie die beter aansluit, neemt de kans op herstel en duurzame inzetbaarheid sterk toe.

De voordelen voor de werknemer zijn onder andere:

  • Begeleiding door een specialist die de situatie begrijpt en zonder oordeel kijkt naar mogelijkheden
  • Ruimte om te reflecteren op wat wel en niet werkt, zodat een volgende stap echt beter past
  • Praktische ondersteuning bij het solliciteren, netwerken en presenteren van de eigen kwaliteiten
  • Een grotere kans op werkgeluk en daarmee op duurzaam herstel

Ook voor de werkgever zijn er voordelen. Een slepend re-integratietraject kost tijd, geld en energie voor alle betrokkenen. Een goed uitgevoerd outplacementtraject biedt duidelijkheid, beperkt juridische risico’s en laat zien dat de organisatie haar medewerkers serieus neemt. Dat versterkt ook de reputatie als werkgever.

Hoe verloopt een outplacementtraject bij ziekteverzuim stap voor stap?

Een outplacementtraject bij ziekteverzuim begint altijd met een persoonlijke kennismaking, gevolgd door een gestructureerd traject dat is afgestemd op de situatie van de werknemer. Geen enkel traject is hetzelfde, maar de opbouw kent doorgaans een herkenbare lijn.

  1. Kennismaking en intake: Werknemer en begeleider leren elkaar kennen. Er wordt gekeken naar de achtergrond, gezondheid, wensen en mogelijkheden van de kandidaat.
  2. Loopbaanoriëntatie: Samen wordt onderzocht welke kwaliteiten, talenten en ambities de werknemer heeft en welke richting het beste past.
  3. Opstellen van een persoonlijk plan: Op basis van de oriëntatie wordt een concreet actieplan gemaakt met doelen, stappen en tijdslijnen.
  4. Actieve begeleiding: De werknemer wordt begeleid bij het zoeken naar vacatures, het schrijven van sollicitatiebrieven, het oefenen van gesprekken en het activeren van het netwerk.
  5. Plaatsing en nazorg: Zodra een nieuwe baan gevonden is, wordt de overgang begeleid en is er ruimte voor nazorg om de nieuwe start duurzaam te maken.

Het tempo en de intensiteit van het traject worden altijd afgestemd op de gezondheid en energie van de werknemer. Bij werkgerelateerd verzuim is herstel soms een voorwaarde om volledig te kunnen starten, en daar wordt rekening mee gehouden.

Hoe Gradus helpt bij outplacement tijdens ziekteverzuim

Bij Gradus begrijpen we dat outplacement bij ziekteverzuim extra zorgvuldigheid vraagt. We begeleiden medewerkers in de publieke en semi-publieke sector met een persoonlijke aanpak die rekening houdt met zowel de gezondheid als de loopbaanambities van de kandidaat. Wat we bieden:

  • Persoonlijke begeleiding door ervaren coaches en loopbaanadviseurs met kennis van de publieke sector
  • Maatwerktrajecten afgestemd op de formele situatie en persoonlijke omstandigheden
  • Intensieve ondersteuning bij loopbaanoriëntatie, sollicitaties en netwerkontwikkeling
  • Aandacht voor werkgeluk, zodat de nieuwe stap ook echt beter past
  • Een bewezen aanpak waarbij bijna 90% van onze kandidaten een nieuwe baan vindt

Wil je weten of een outplacementtraject de juiste stap is voor jouw medewerker of organisatie? Neem contact op en we kijken samen naar de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Kan een werknemer zelf om een outplacementtraject vragen bij ziekteverzuim?

Ja, een werknemer kan zelf het initiatief nemen om een outplacementtraject te bespreken met de werkgever. Dit kan bijvoorbeeld via de bedrijfsarts of een HR-gesprek. Het is verstandig om dit bespreekbaar te maken zodra duidelijk is dat terugkeer naar de huidige functie niet realistisch is.

Wat als een werknemer nog niet hersteld is — kan het outplacementtraject dan toch starten?

Ja, dat is mogelijk. Een goed outplacementbureau stemt het tempo en de intensiteit af op de gezondheid en belastbaarheid van de werknemer. In sommige gevallen begint het traject met lichte loopbaanoriëntatie, zodat de werknemer alvast rustig kan nadenken over de toekomst zonder overbelast te raken.

Wie betaalt het outplacementtraject bij ziekteverzuim?

In de meeste gevallen betaalt de werkgever het outplacementtraject. De kosten worden vaak opgenomen in de ontslagregeling of een sociaal plan. In sommige situaties kan ook een WW-uitkering of subsidie bijdragen aan de financiering, afhankelijk van de specifieke omstandigheden.

Hoe lang duurt een outplacementtraject bij ziekteverzuim gemiddeld?

De duur varieert per situatie, maar een gemiddeld traject loopt van drie tot twaalf maanden. Bij ziekteverzuim wordt het traject altijd afgestemd op het herstelproces van de werknemer, waardoor de doorlooptijd soms langer is dan bij een standaard outplacementtraject.

Gerelateerde artikelen